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装备制造集团运销分公司:加强监督考核 防范销售风险

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日期:2024-04-28

来源:金沙集团186cc成色网站

  装备制造集团运销分公司加强煤炭销售监督考核,将监督贯穿煤炭销售各方面,全方位堵塞煤炭销售可能存在的“跑冒滴漏”,做到煤炭销售各环节职责明晰、制度规范、监管多元,进一步规范权力运行、防范销售风险。

  加强制度建设,筑牢制度防线。该公司根据煤炭销售实际情况,理顺销售监管流程,紧盯权力运行风险点,修订完善《煤炭销售监督管理办法》,明确职责划分,压实监管责任,严格落实值班值守制度,确保煤炭销售各环节风险可控在控。

  完善视频监控,增强技术力量。针对部分矿井销售关键环节监控视频分散、数据上传不全、清晰度不够等问题,该公司成立专项巡查组,对矿井视频监控逐一排查,全面汇总存在的问题,并对存在管理漏洞的矿井下达整改通知单,督促其限期整改,确保煤炭销售重要场所全天候、无死角监控,现场视频实时传输,煤炭销售信息长久保存,数据随时调用,从源头防范销售风险。

  落实人防措施,保障规范运行。该公司一方面加强煤炭销售信息化管理,安排调度值班人员远程查看各矿井视频监控情况,做好台账记录,及时反馈出现的问题;另一方面加强现场监管,增强生产矿井现场巡查频次,盯住运输、存储、装车计量、煤质化验等环节,对煤炭销售系统进行摸排,严查廉洁风险,以边查边改、跟踪督办的方式推动问题整改。

  该公司通过“制防+技防+人防”多重监管,进一步提升了煤炭销售精细化管理水平,为煤炭销售工作在阳光下运行夯实基础。

( 作者:王云杰 责编:温嘉幸 )

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